“四個(gè)一”帶跑“三駕馬車”

本報(bào)記者 張德鶴 于洪濤

8月13日上午，天氣正熱。

邳州市官湖鎮(zhèn)新華村文化廣場(chǎng)，30多位村民在樹(shù)蔭下乘涼，有的唱戲、有的打牌、有的下棋，其樂(lè)融融、好不愜意。

文化廣場(chǎng)是村里2023年投資30多萬(wàn)元改建的，有2000多平方米，沿河修了游園、健身步道，安裝了5G智慧路燈，村民可以在這里參加籃球賽、廣場(chǎng)舞、唱大戲等各種文體活動(dòng)。在樹(shù)蔭下聽(tīng)?wèi)虻拇迕駝⑹ピ锌卣f(shuō)：“廣場(chǎng)建成后，我們有了好去處?！?

新華村是官湖鎮(zhèn)政府駐地村，有2萬(wàn)多名村民。2023年，村集體經(jīng)濟(jì)收入302萬(wàn)元；今年上半年，村集體經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)超過(guò)220萬(wàn)元，在邳州各村中名列前茅。

新華村集體經(jīng)濟(jì)家底如此豐厚，有什么秘笈？

“談不上什么秘笈，我們靠的是黨建‘四個(gè)一’帶跑‘三駕馬車’——土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)公司、商業(yè)租賃?！贝妩h委書(shū)記劉小輝平和的語(yǔ)氣中透露著堅(jiān)毅和自信。

今年47歲的劉小輝，原來(lái)是搞建筑的“大老板”。2021年，官湖鎮(zhèn)黨委任命他擔(dān)任新華村黨委書(shū)記，希望這個(gè)“能人”帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。

面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收入不多的困境，新華村采取配強(qiáng)一個(gè)黨委班子、用好一批能人大戶、瞄準(zhǔn)一條發(fā)展新路子、建立一套高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制的“四個(gè)一”工作方式，根據(jù)村實(shí)際情況摸清家底，盤活資源，壯大產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

新華村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是木制品、木結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工，有規(guī)上企業(yè)26家，但小工廠也多，不僅影響環(huán)境，板材交易也不便。村黨委因地制宜，啟動(dòng)原木交易市場(chǎng)建設(shè)，帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)535畝，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入22萬(wàn)元。

“同時(shí)，我們深入推進(jìn)公共空間治理，梳理出閑置地塊107畝進(jìn)行流轉(zhuǎn)，增收13萬(wàn)元。”劉小輝告訴記者。

土地流轉(zhuǎn)“生金長(zhǎng)銀”，成為新華村集體經(jīng)濟(jì)增收的“第一駕馬車”。

如何既能壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入，又能為村民解決實(shí)際問(wèn)題呢？新華村黨委決定，從老百姓反映強(qiáng)烈的小區(qū)管理問(wèn)題著手。

新華村有5個(gè)規(guī)模較大的小區(qū)，由于缺乏有效的物業(yè)服務(wù)，環(huán)境臟亂差，居民不愿交物業(yè)費(fèi)，惡性循環(huán)形成一個(gè)“死結(jié)”。

在實(shí)地調(diào)查和聽(tīng)取居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，村里成立了新鑫物業(yè)公司，由村黨委委員甄國(guó)防任總經(jīng)理，村黨員、干部帶頭為小區(qū)居民提供物業(yè)服務(wù)。

物業(yè)公司的收費(fèi)方法很“獨(dú)特”——先搞服務(wù)后收費(fèi)，村民不滿意不交錢。

新華小區(qū)居民汪軍樂(lè)呵呵地說(shuō)：“村里成立物業(yè)后，服務(wù)好多了，環(huán)境整潔了，不用催促，我們就把物業(yè)費(fèi)交上了?！?

有了成功的經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)公司除了服務(wù)新華和東方佳苑等5個(gè)大的居民小區(qū)外，還進(jìn)駐商貿(mào)城和鎮(zhèn)商業(yè)中心門面房進(jìn)行管理，每年能為村集體帶來(lái)30多萬(wàn)元收入。物業(yè)公司是新華村集體收入的“第二駕馬車”。

作為鎮(zhèn)政府駐地村，商業(yè)房產(chǎn)“寸土寸金”。新華村深挖地理優(yōu)勢(shì)資源，打造村集體經(jīng)濟(jì)增收的“第三駕馬車”。

新華村通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，對(duì)閑置門面房進(jìn)行轉(zhuǎn)讓租賃、對(duì)到期正常經(jīng)營(yíng)門面房進(jìn)行優(yōu)化整合、對(duì)商業(yè)中心的經(jīng)營(yíng)店鋪進(jìn)行優(yōu)化管理，每年能為村集體增收35萬(wàn)元。

在“三駕馬車”的驅(qū)動(dòng)下，新華村富了美了，休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)建起來(lái)了、街區(qū)更靚了、路燈更新了……

“三駕馬車”，并駕齊驅(qū)，奔騰不息。

就在記者結(jié)束采訪準(zhǔn)備離開(kāi)新華村時(shí)，劉小輝拿出一張7月26日剛辦好的營(yíng)業(yè)執(zhí)照——徐州政運(yùn)建筑工程有限公司，興奮之情溢于言表：“這是通過(guò)村企聯(lián)建成立的新公司，村里參與經(jīng)營(yíng)，我們村集體經(jīng)濟(jì)增收的‘馬車’會(huì)越來(lái)越多、跑得會(huì)越來(lái)越快。”